本站訊 （周偉）2011年11月19日下午，杭州萬華控股集團2011年管理知識論壇在宏都賓館1號會議室順利開幕，并正式舉行了本次論壇的第一次論壇演講，集團公司總裁劉海及全體董事出席了本次論壇，集團及下屬企業管理人員共八十多人參加了這次論壇。

首先進行演講的是萬華實業公司總經理陳揚，他用“以一流的理論，一流的制度，一流的機制，打造一流的團隊，興辦一流的萬華實業”為主題，從理念與規劃、責任與目標、抓手與舉措三大部分開始了近一小時的演講，演講的內容既有理念和理論性的，更有大家都關心的具體產業園項目和數據。當他講到用3-5年時間趕超行業先進，用5-8年達到行業領先時，會場上即時響起熱烈的掌聲。萬華實業的三大產業園建設是集團公司成立以來投資最大，影響最大的項目，也是集團當前的核心重點產業之一，如何做好“抓投入，保產出”，陳總進行了詳細地闡述，“建系統，造流程，強保障”，“以信息化帶動產業化，以商業模式帶動產業升級，抓好大平臺、大產業、大客戶建設，建立三大中心，四位一體打造隊伍建設”等等一系列的新名詞，新抓手，新舉措，使在座的全體人員耳目一新，受益非淺。

接下來是萬華旅業集團陳國強總經理，他演講的題目是：“沒有最好，只有更好”，從“回顧、展望、發展”三個層面展開，具體回顧了萬華國際酒店和萬華旅業集團成立三年來主要工作，明確了萬華國際酒店以抓好“一個體系，四個管理模式”，實現“品質萬華，北部領先，城市一流”的發展目標，確定了萬華旅業集團走“精品酒店——高星級酒店——城市綜合開發項目——旅游綜合體開發項目”的基本戰略發展思路。

萬華投資顧茂林總經理和萬華控股集團鄭興順總經理也對自己工作的要求、任務、目標、舉措進行精彩的管理工作論述。

圖為萬華旅業集團董事長陳國強先生在演講 圖為萬華實業總經理陳揚先生在演講 圖為萬華投資總經理顧茂林先生在演講